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中山市职工服务类社会组织联合会

理事会机构设置及职责

        一、理事会各项职务职责
       (一)理事长:负责理事会全面工作。
       (二)副理事长:协助理事长落实工作。
       (三)秘书长:主持办事机构日常工作,组织实施年度工作计划,处理其他日常事务。
       (四)监事:监督理事会各管理人员的行为。检查机构日常的工作事务。
        二、理事会工作机构
       (一)发展部
        主要职责:
        1、研究制定联合会总体发展规划,阶段目标计划;
        2、争取政策支持,落实相关措施,为职工服务类社会组织提供服务;
        3、针对我市如何落实培育、吸纳、引导、聚拢职工服务类社会组织提出政策意见及跟踪落实。
       (二)通联部
        主要职责:
        1、联系会员企业,了解会员企业的需求和提供相关服务;
        2、组织会员单位开展学习、培训和交流,不断提高社会组织参与社会管理和公共服务的水平和能力;
        3、总结、宣传会员单位开展服务职工工作的做法和经验,引导广大职工群众积极参与社会管理。
        (三)项目部
        主要职责:
        1、开展调查研究,针对职工群众的现实需求规划和设立服务项目;
        2、根据授权,发布服务项目及合作信息,为服务职工的各类社会组织活动提供展示、宣传和交流的机会,撮合社会组织之间的合作;
        3、对符合政府和工会购买公共服务条件的项目,参与和组织会员单位竞标,并组织、监督中标项目的实施;
        4、根据授权,对会员单位承接的政府购买项目进行工作绩效和社会评价评估考核。
       (四)综管部
        主要职责:
        1、负责理事会日常工作,统筹协调各部落实会员大会和理事会决定的事项;
        2、负责有关规章制度的监督执行,对社团管理委会各部门的监督和考核;
        3、会议召集落实、拟写书面材料和档案管理;
        4、协助上级主管部门做好社会组织的监督管理;
        5、负责各项财务收支管理工作,对社团设备、固定资产进行登记;
        6、接受委托协调会员单位之间的争议;接受社团成员的投诉,对社团工作提出质询,做好社团成员的登记和社团评估。

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